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    关于开展有奖征集合理化建议活动的通知

    发布者:宿迁明远建设有限公司 发布时间:2019-7-22 9:56:57 点击次数:2381 关闭

    各部门、项目部:

    为营造以人为本、创新管理的企业文化氛围,激发全体员工的创造性思维,推进公司制度化、程序化、标准化、人性化管理,提高公司工程建设和日常管理的工作效率,公司决定面向全体员工开展有奖征集合理化建议活动。

    一、合理化建议内容

    1、关于工程建设管理、安全文明施工管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理、软环境等的建议;

    2、关于降低成本和各种能耗、消耗方面的措施和建议;

    3、关于新技术、新方法、新工艺的建议;

    4、关于提高效率、提高质量、提高回收率(节约材料、废物利用)等的措施和成功经验;

    5、关于对公司现有的工作流程改进的建议;

    6、关于您对未来公司经营管理思路和方法工作等方面的合理化建议;

    7、关于促进人际关系、激发工作热情、提高工作效率等事项的建议;

    8、加强公司企业文化建设、精神文明建设和职业道德建设等方面的建议;

    9、其它有关工作的合理化建议。

    二、征集流程

    1、集中收集时间:5月4日-5月18日。

    2、其他收集时间:自本次集中收集合理化建议后,各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题,发送到工会邮箱,工会工作组将定期进行查看收集,公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。

    三、活动要求 

    1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式,是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道,是员工发扬主人翁责任感的具体体现。请广大员工踊跃建议,把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。

    2、提建议时请在指出问题的同时,尽可能提出解决问题的办法和措施。对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。

    四、合理化建议采纳与奖励 

    1、此次活动将由公司组织对合理化建议客观性、先进性、可行性、效益性的进行讨论研究。

    2、对于提出的合理化建议,公司通过论证,对切合实际的、有可行性的、操作性强的,能够解决公司工程建设和工作中存在的具体问题的,一经采纳,按照不同等次,给予500~2000元奖励。

    3、本活动将纳入公司年度绩效工作考核,以员工提出率和合理化建议采纳率作为公司年度部门、项目部和个人推优评选的依据。

    4、本次活动收集的合理化建议,一经采纳,将纳入公司相关业务考核,进行整改落实。

    附:合理化建议表

     

       

                   

                        宿迁市明远建筑安装工程有限公司

                                                        二〇一七年五月三日


                                
    合理化建议表

                                 
                                    编号:
                         

    建议题目

    建议类别:经营管理 □  人事管理 □  技术管理 □  工程管理 □  

    造价管理 □  质量管理 □  设备管理 □  安全管理 □  

    软环境   □  其他     □

    建议人:

    部门:

    日期:

    存在问题现状:

     

     

     

     

    建议解决方案及效果预期:

     

     

     

     

     

     

     

     

    备注:表中栏内不够写可加附页, 并注明所属栏目。



     

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