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    我司9月份项目月度考评总结会议顺利召开

    发布者:宿迁明远建设有限公司 发布时间:2021-10-12 17:35:05 点击次数:1860 关闭

    10月9日下午,明远2021年9月份项目生产工作考核总结视频会议顺利召开。

    会上,参与9月份项目巡检工作各分管代表就巡检过程中施工现场材料的使用、管理,项目安全生产,工程质量以及当月的产值完成等方面的工作依次做出了点评,并针对各项目当前存在的问题给出整改意见和提升建议。同时对当月考核评选出的优秀项目进行表彰。安排部署10月份各项目工作重点及目标产值,激励全员同心同德,砥砺向前!

    临近深秋,大气扬尘管控工作形势日趋严峻,会上,公司副总经理、生产部总经理刘飞宇着重强调了抓好扬尘管控工作的重要性,要求各项目认真严肃,慎重以对,必须严格按照国务院及各级政府有关部门关于扬尘治理防控文件精神去执行。同时,对于施工现场安全、资料闭合,施工穿插,财务票据提交等方面工作也明确给出建议,工作开展必须按照流程化,标准化,规范化,目标明确,权责统一,责任到人,“不吃大锅饭”,每项工作要以结果为导向。

    对于团队建设方面,刘总强调,工作中强化沟通,及时化解矛盾,清正守己,廉洁无私,公事公办,实事求是,管理不掺杂个人情绪,始终以公司意志为导向。号召全体员工做一个高执行力,大格局,心胸宽广,有责任心的明远人!

    总经理王悦来做出重要讲话,对各项目安全、质量、进度、成本等方面工作要时时刻刻对自己保持高标准严要求。高压常态化推进安全工作,不得存在丝毫的怠慢与麻痹。同时要制定切实有效的施工计划,安全高效的生产,提高施工进度,加强对工程质量的管理。

    王总还表示未来公司将持续改革,不间断,不止步,将以提升员工的能力与收入,作为改革的最终目标。鼓励“明远人”团结、奋进、拼搏、创新。

    劳资科负责人陈赞梅宣读9月项目巡检各项目综合考评得分,并颁发荣誉。

    生产部副总经理韦铧组织各项目部签订10月份目标生产责任状。并组织各项目经理进行新安全法学习并考试测评。


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